Não muito tempo atrás, o Gabinete de Informação do Conselho de Estado realizou um briefing regular sobre Medidas para Acelerar a Integração do Comércio Interno e Externo, salientando que um objectivo importante da integração do comércio interno e externo é permitir que as empresas alternem suavemente entre o comércio interno e o internacional. mercados de acordo com as mudanças na situação do mercado. Posteriormente, o Departamento Provincial de Comércio de Zhejiang anunciou o sexto lote de empresas "líderes" de integração do comércio interno e externo da província, cultivo de base industrial piloto de reforma e lista de casos típicos de integração de comércio interno e externo, 83 empresas, 8 bases industriais piloto de reforma e 11 típicas casos selecionados. Por que a integração do comércio interno e externo é importante? Quais são os pontos problemáticos e de bloqueio ao pousar? O repórter entrevistou empresas relevantes, instituições de pesquisa e departamentos governamentais.
Desde o início, para encorajar as empresas chinesas a se tornarem globais, a realizarem uma concorrência saudável com empresas estrangeiras, e agora apresentarem o "ciclo duplo" para encorajar e promover a prosperidade do mercado interno, o foco da integração do comércio interno e externo tem sido iterou com as mudanças na situação económica e no padrão internacional. De acordo com as estatísticas do Departamento Provincial de Comércio de Zhejiang, até agora, existem cerca de 10.{1}} empresas operando negócios domésticos e de exportação na província, representando 12,3% do número total de empresas de comércio exterior; Entre eles, as vendas internas representaram entre 20% e 80% das empresas cerca de 3,000. Muitos entrevistados acreditam que se abriu um importante período de oportunidade para a integração do comércio interno e externo. "No passado, a dependência da China do comércio externo era elevada. Nos últimos anos, com a crescente incerteza do ambiente político e económico internacional e a transferência cíclica da cadeia industrial, a importância do mercado comercial interno como motor económico tornou-se cada vez mais aparente." Shi Wenlei, presidente do Zhejiang Textile Import and Export Group Co., LTD., acredita que a essência central da promoção da integração do comércio interno e externo é promover a transformação da estrutura económica nacional, incentivando a transformação das empresas, e na perspectiva das empresas, também pode equilibrar eficazmente o risco de flutuações nas taxas de câmbio e de mudanças no mercado.
Xue Tianhang, pesquisador do Centro de Pesquisa para o Desenvolvimento Coordenado Regional da Universidade de Zhejiang, também acredita que a atual promoção da integração do comércio interno e externo é muito necessária e oportuna: "Diante do efeito cicatriz da epidemia, globalização e regionalização, A China encontrou alguns impactos e dificuldades no dividendo de participar na divisão global do trabalho da forma original." Com a integração da economia global, os mercados interno e externo convergiram gradualmente e as empresas precisam se adaptar a essa mudança." Atualmente, a Hangzhou Superstar Technology Co., Ltd., voltada para a exportação, já fez muitas pesquisas de produtos e reservas de desenvolvimento e estabelecer canais de distribuição off-line e plataformas verticais de comércio eletrônico com antecedência na China.Chi Xiaoheng, presidente da empresa, disse que o potencial do mercado interno já emergiu e eles explorarão vigorosamente o mercado interno no próximo cinco anos. Na verdade, ao longo dos anos, promover a integração do comércio interno e externo na nossa economia tem sido eficaz. As estatísticas mostram que desde o início da crise financeira internacional em 2008, a taxa de contribuição da procura interna para o crescimento económico da China tem manteve-se elevado, ultrapassando mesmo os 100% durante sete anos, e o crescimento da procura interna compensou efectivamente o impacto do declínio da procura externa.
Caminhando pela Cidade de Comércio Internacional de Yiwu, empresários com diferentes cores de pele e sotaques viajam entre diferentes distritos, dificilmente você pode dizer se esta loja está fazendo comércio interno ou externo, ou se é comércio interno "consumidor". "É difícil para mim descobrir a proporção dos mercados de comércio interno e externo." Na zona C do mercado, o chefe de Wei acabou de falar sobre um pedido em Henan, reservou um tempo para conversar com os repórteres, sua família originalmente exportava apenas negócios de brinquedos, no ano passado achou o mercado de turismo doméstico quente, rapidamente entrou na trilha de artesanato personalizado dos pontos turísticos. "Nos últimos anos, o mercado de comércio exterior tornou-se cada vez mais volumoso, os compradores estrangeiros tornaram-se mais sensíveis aos preços e os lucros têm diminuído, enquanto o mercado interno tem crescido bem." O chefe da rua ao lado, Li, está mais familiarizado com a alternância em vários mercados: há alguns anos, ele contraiu o mercado de exportação de artesanato em madeira, investiu no negócio nacional de chá e, há poucos dias, ele foi a vários países para construir conjuntamente o "Cinturão e Rota" para encontrar novas oportunidades de mercado. "Ao fazer negócios em uma cidade de comércio internacional, a fronteira entre o comércio interno e externo não é tão clara, a chave é se pode ser verdadeiramente comercializável." Chen Zhixing, vice-gerente geral da empresa de operação de mercado do Yiwu Mall Group, disse aos repórteres que a participação no comércio interno da Yiwu International Trade City aumentará de cerca de 35% para cerca de 40% em 2023. Uma mudança de 5% é uma tendência revelada por empresários astutos votando com os pés. Como ser comercializável? Diferentes empresas exploram caminhos diferentes.
Por exemplo, o negócio principal do Zhejiang Textile Import and Export Group Co., Ltd. tem duas partes: importação de matérias-primas têxteis, exportação de tecidos e vestuário, que pertencem a montante e a jusante da cadeia industrial. Shi Wenlei disse aos repórteres que a empresa continua a aprofundar a cooperação com clusters industriais no país e no exterior através dos pedidos de roupas disponíveis, e continua a expandir a participação de mercado e a otimizar a estrutura industrial, melhorando a cadeia industrial. Actualmente, a proporção de matérias-primas têxteis importadas pela empresa aumentou de 20% para cerca de 40% e, através da investigação da procura interna, do desenvolvimento de uniformes escolares nacionais, de negócios de uniformes, "as pequenas pernas curtas originais tornam-se mais longas, com dois mercados e dois recursos, para o desenvolvimento das empresas é mais estável." Hangzhou Star Technology Co., LTD., que representa apenas 5% das vendas domésticas, tem se concentrado no cultivo de habilidades internas por muitos anos, implementando a mesma linha, o mesmo padrão e a mesma qualidade no produto final, atendendo constantemente a demanda interna e estabelecer marcas, cadeias de fornecimento e canais. Hoje, a empresa possui mais de dez marcas líderes e marcas próprias na Europa e nos Estados Unidos, e desenvolve produtos profissionais customizados para diferentes categorias e diferentes mercados nacionais. Chi Xiaoheng disse que com a expansão contínua da infra-estrutura da China nos últimos anos, a busca pela eficiência por parte dos trabalhadores profissionais continua a melhorar e a ascensão dos esportes ao ar livre, ela está cheia de confiança no potencial futuro do mercado de ferramentas profissionais nacionais. "As empresas devem integrar-se na cadeia de valor global e no sistema da cadeia de abastecimento e considerar se a equipa de talentos, a construção da marca, a cadeia de abastecimento e a qualidade correspondem ao mercado potencial com base em investigação suficiente." Escola de Economia da Universidade de Zhejiang, professor secundário, supervisor de doutorado Xiao Wen sugeriu.
